Sondage : votre PSP principal, vous l'avez choisi comment ?

Votre PSP principal, vous l'avez choisi comment ?

• Recommandation externe
• Benchmark interne
• Hérité du fondateur
• J'aimerais le rechanger

Beaucoup d'équipes ne choisissent pas vraiment leur PSP principal.

Elles vivent avec.

Au début, le choix vient d'une intégration rapide ou d'un founder qui voulait aller vite.

Puis le volume monte.

Les pays s'ouvrent.

La fraude change.

La finance veut un meilleur rapprochement.

Et pourtant, le PSP reste en place par inertie.

Pas forcément parce qu'il est mauvais.

Souvent parce que personne n'a envie de rouvrir un sujet qui touche au checkout, aux webhooks, aux refunds, à la reconciliation et au risque de migration.

Votez avec la raison dominante.

Et si vous voulez, ajoutez en commentaire :

votre vote + votre volume + la raison qui vous retient de rechanger aujourd'hui

Commentaire de suivi

Ma lecture :

l'inertie PSP coûte plus cher que les fees visibles.

Vous gardez 20 à 80 bps de trop,

un coverage moyen sur certains pays,

une reconciliation bancale,

des contournements côté fraude ou billing,

et un sujet que personne ne relance parce que la migration paraît plus risquée que la fuite.

Le coût apparent est dans le pricing.

Le coût réel est aussi dans la conversion, le temps ops et la dette de stack.

Je prends les contextes :

volume, pays, mono ou multi-PSP, et surtout la raison du statu quo.